《团队复制》顾名思义是指可以被复制的团队系统，钟旭老师的培训课程让我们受益匪浅，士气PK更是把现场的学习氛围推向了高潮，两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业、不同的地区通过团队复制的课程把大家凝聚在一起，有感动、有笑容、有激情、有成长。
参加学习的人员回公司后在部门内部进行了精彩的分享，把自己所学以及可以用到工作中的方法带给了我们，其中：
一、团队文化系统
核心文化是：军队+家庭+学校，军队文化的核心是正心、大同、精神皈依，家庭文化的核心是建立归宿感、互助、感恩；学校文化的核心是：成长、快乐、修行。
二、会议运作实施系统
会议运作的类型主要有干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、经营管理专题会、业务检讨会等，当然公司内部现在的各部门早会、周会、月度会议、产品委员会等也在持续执行，课程中老师讲的要点和细节我们会进一步引用和落实，使会议更有效率。
三、人员招聘培训系统
老师讲到了管理者在团队中的招聘误区； 如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘；
以及如何有效开展岗前培训，在部门内部对于新员工和在职员工的内部培训引起了大家的共鸣。
四、绩效实施系统
绩效管控是团队管理的核心意义，目标如何清晰、准确的设定是我们一直在努力学习的，老师讲到了实施绩效管控的步骤和方法对我们的工作帮助很大，对一些考核表格我们也将学以致用。
每次学习我们都有收获，除了自身的成长更收获了一种感恩，感谢公司给员工提供的这个学习平台，让我们跟公司同创、共享、共成长。
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